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向实而生!车圈学院2021年度大课精彩速览~

来源:未知   2021-02-25
1月11日,车圈学院“2021年度大课”在西安曲江华美达广场酒店盛大启幕,100多人共享汽车后市场饕餮盛宴!

 

 

本次年度大课,在业内首创提炼大咖知识爆点导读模式,集结10位学院派、产业派、技术派导师,数十年智慧结晶独家巨献,3大篇章重构思维,熵变智慧,颠覆认知!

过去30年,中国汽车行业从年产销仅有50万辆车,发展到如今产销量全世界第一。据公安部统计,2020年全国机动车保有量达3.72亿辆,其中汽车2.81亿辆;据德勤《2020中国汽车后市场白皮书》统计,预计汽车后市场2025年可达1.7万亿规模。如此巨大的发展,离不开全行业人的拼搏和努力。
 

 

吴松:汽车后市场在困难中前行

大课开始,车圈创始人吴松就行业新形势发表了自己的观点,他表示,我们必须接受改变不了的,改变能改变的。2020年的新冠疫情给汽车后市场带来较大冲击,但也给未来市场带来了新的变革机遇与发展。最后吴总送给行业人一句话:当你觉得难的时候,别人也觉得难,只要你能坚持,这就是赶超的好时机。

 

 

穆乾坤:站在后市场看汽车产业变革

汽车是我国国民经济的支柱性产业,其产值、税收、消费、就业均占到全国总量的百分之十左右。陕西省汽车行业协会秘书长、西安汽车职业大学校长助理穆乾坤系统分析了未来汽车产业技术变革背景下,汽车服务行业面临的挑战和服务内涵的变化。并指出了新能源汽车时代汽车服务行业新的安全生产风险,梳理了新能源汽车技术服务体系,智能网联汽车对服务人员知识能力结构的新要求,共享出行服务商业模式对汽车服务相关行业的数字化整合趋势。


 
陈轶嵩:数启未来,变革迎来机会
汽车决不仅仅是制造业,而是涉及到众多产业、领域的综合性大产业,具有无可比拟的巨大拉动效应。长安大学车辆工程系主任、陕西省汽车工程学会副秘书长陈轶嵩博士从产业现状与行业政策方面对汽车后市场未来发表了观点,他认为,互联网企业为代表的参与者的出现,推动行业加速迭代升级,而新模式层出不穷,价值链上的分工和地位也不断变化。但是毋庸置疑的是,回归后市场商业本质,在资源整合基础上的终端用户服务品质和体验将是永恒的制胜关键。
 

 
戴晨:行业内的重组和整合将是未来的发展模式
中国汽车后市场正在从无序走向平衡,身处行业要深刻理解我们在达到平衡时的位置和价值。结合今年疫情下的国外汽车后市场现状,从而针对国内市场带来的启发和帮助,魔方商学院院长戴晨表示:商业的本质并没有变化,疫情只会加速行业的成长。



党晓洪:从销售数字看门店经营

互联网的发展对实体门店带来的冲击是非常剧烈的,要想在夹缝中生存下来,传统经营必然要走向数字化经营,如果门店经营始终一成不变,那么很快就会被时代所淘汰。西安乐创汽车服务连锁总经理党晓洪从基础数据——产值、客单价、公里数等信息分析门店经营模式,他提出,在不同阶段下数字化的呈现对门店来说都有着不可估量的价值。

 

 
罗灿:四轮定位的现状分析

汽修行业正处于转型变革时期,各汽修店也可谓是迎上了升级转型的风口浪潮。而转型升级要建立在消费群体及消费习惯的变化上。西安万达四轮定位总经理罗灿就门店四轮定位业务现状做了进一步的分析,并从营销和技术两方面对门店实现可持续盈利表达了自己的观点,他表示,值得信赖且专业的四轮定位可以加深车主对维修技师的信任度与忠诚度。

 

 
李若溪:客户的需求才是真正的需求

有一句营销圣经:客户不是我们的上帝,他们的需求才是。在洗美专项领域驰骋十几年,不断创新经营模式,美途客汽车美容连锁总经理李若溪就专业洗美的行业趋势和业务逻辑展开了精彩的分享,她认为,在技术未成熟之前,智能洗车尚没有足够的实力来取代发展了几十年的传统人工洗车。

 

 
刘晓平:忽视时间成本,阻碍企业发展
企业在不同的发展阶段中,对于各种管理职能的需求重点也不尽相同,同样,企业对于发展的需求也是随着阶段任务的不同而演变。西安奥奔宝汽车服务连锁总经理刘晓平从门店和维修企业发展的四个阶段介绍工作重点,让在座的各位老板对企业发展的各个阶段都有了很清晰的了解,从而进一步实现在正确的时间干正确的事。
 

 

康中华:车匠人铁军背后的激励机制

多年积累,一系列的创新手段,独特的管理理念,不断优化的激励机制和配套保障,成功的打造出一只强有力、可竞争的队伍,西安路豹豪华车专修连锁总经理康中华为各位老板分享打造铁军的成功经验,非常值得其他企业借鉴。

 

 
崔豪:互联网运营,流量是关键,留存转化是目的

在深厚的专业基础上,做最有温度汽修企业。西安锐新汽车服务有限公司运营总监崔豪深知流量是门店经营的重点,通过抖音引流增加门店进场台次,他认为营销至关重要,顾客也是需要引导的,要让我们的潜在客户知道我们的价值。

 

 

宋全业:新形势下的门店经营要点

在汽车销售的大好形势下,汽车后市场却未得到理想的发展,整个后市场处于微利时代。经营成本的不断攀升、消费者的消费心理与消费行为的变化......这些因素使得没有客户、产品卖不出去等现象成为常态,蚂蚁会创始人指出,门店经营核心要点是进厂台次、 客单价、 转化率、 复购率,他也深度分析了当前的门店经营理念,使各位老板受益匪浅。

 

 
嘉宾讲师分享环节结束之后,由蚂蚁会宋全业主持现场答疑环节,由参课的各位老板提出问题,特邀讲师进行解答,涉及门店经营的方方面面,收获了众多掌声。
 

 
冰山之下,暗流涌动,唯有初心不变,探索无穷真理,才能在风云瞬息变化的汽车后市场抓住机遇。
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